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4月25日上午，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在全新升級(jí)完成的總部國(guó)際會(huì)議廳舉行。集團(tuán)旗下時(shí)尚、地產(chǎn)、投資、文旅、國(guó)貿(mào)五大板塊主要領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)線上線下同步參會(huì)。大會(huì)由雅戈?duì)枙r(shí)尚股份有限公司執(zhí)行總裁徐鵬主持。

李寒窮總裁作2024年一季度工作總結(jié)和下階段工作安排：

集團(tuán)一季度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)有喜有憂，總體保持穩(wěn)健發(fā)展。

時(shí)尚產(chǎn)業(yè)制定了三年滾動(dòng)計(jì)劃，以此為方向，強(qiáng)化品牌運(yùn)營(yíng)能力，制定區(qū)域公司、重點(diǎn)城市、重點(diǎn)店鋪三個(gè)上臺(tái)階計(jì)劃；加快時(shí)尚體驗(yàn)館建設(shè)，完善各項(xiàng)體系。時(shí)尚板塊中，雅戈?duì)柮徃黜?xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額進(jìn)一步提升，企業(yè)綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。

外貿(mào)板塊規(guī)模和效益依然保持穩(wěn)健增長(zhǎng)。大宗商品貿(mào)易加大產(chǎn)業(yè)鏈的海外布局，逐步形成境內(nèi)外聯(lián)動(dòng)發(fā)展格局；出口方面加快資源整合，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；“國(guó)企混改”創(chuàng)新模式經(jīng)營(yíng)規(guī)模穩(wěn)步提升。

下一步，時(shí)尚板塊要強(qiáng)化品牌提升，推進(jìn)數(shù)實(shí)、業(yè)財(cái)和產(chǎn)業(yè)鏈三個(gè)一體化融合。今年是品牌提升的關(guān)鍵年，雅戈?duì)柶放埔猛獠抠Y源，提升產(chǎn)品開發(fā)水平，進(jìn)一步拓展成長(zhǎng)空間。服裝制造方面，要進(jìn)一步做好產(chǎn)線的合理化布局，穩(wěn)定產(chǎn)能，提升效率。

盡管目前面臨不小的挑戰(zhàn)，但雅戈?duì)柸藨?yīng)始終保持創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，提升運(yùn)營(yíng)能力，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，打通各項(xiàng)環(huán)節(jié)。

李如成董事長(zhǎng)作重要講話：

今年一季度，時(shí)尚板塊總體遇到了不小的挑戰(zhàn)，可喜的是時(shí)尚體驗(yàn)館有較好的增長(zhǎng)，線上線下融合的模式成為亮點(diǎn)。下一步，要千方百計(jì)抓好時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的銷售工作，特別是抓好時(shí)尚體驗(yàn)館的運(yùn)行和高端購(gòu)物中心的入駐，費(fèi)用投入上以此為重點(diǎn)。

要做好門店管理、商品企劃和定價(jià)工作，召開品牌工作會(huì)議，討論研究消費(fèi)趨勢(shì)，進(jìn)一步提高門店的服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品的回收率，適應(yīng)變化的市場(chǎng)。

要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，特別是各企業(yè)和部門負(fù)責(zé)人的學(xué)習(xí)，不僅要提升專業(yè)水平，更要有縱覽全局的能力，最關(guān)鍵的是要為人正直，樹立家國(guó)情懷：嚴(yán)格遵守國(guó)家法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)制度規(guī)定。企業(yè)和人的美譽(yù)度，比財(cái)產(chǎn)更為重要，我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部，都要珍惜平臺(tái)給予的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。