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4月25日上午，雅戈爾集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)工作會議在全新升級完成的總部國際會議廳舉行。集團(tuán)旗下時尚、地產(chǎn)、投資、文旅、國貿(mào)五大板塊主要領(lǐng)導(dǎo)干部通過線上線下同步參會。大會由雅戈爾時尚股份有限公司執(zhí)行總裁徐鵬主持。

李寒窮總裁作2024年一季度工作總結(jié)和下階段工作安排：

集團(tuán)一季度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)有喜有憂，總體保持穩(wěn)健發(fā)展。

時尚產(chǎn)業(yè)制定了三年滾動計劃，以此為方向，強(qiáng)化品牌運(yùn)營能力，制定區(qū)域公司、重點(diǎn)城市、重點(diǎn)店鋪三個上臺階計劃；加快時尚體驗館建設(shè)，完善各項體系。時尚板塊中，雅戈爾毛紡各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實現(xiàn)了穩(wěn)步增長，市場份額進(jìn)一步提升，企業(yè)綜合實力和核心競爭力不斷增強(qiáng)。

外貿(mào)板塊規(guī)模和效益依然保持穩(wěn)健增長。大宗商品貿(mào)易加大產(chǎn)業(yè)鏈的海外布局，逐步形成境內(nèi)外聯(lián)動發(fā)展格局；出口方面加快資源整合，提升市場競爭力；“國企混改”創(chuàng)新模式經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)步提升。

下一步，時尚板塊要強(qiáng)化品牌提升，推進(jìn)數(shù)實、業(yè)財和產(chǎn)業(yè)鏈三個一體化融合。今年是品牌提升的關(guān)鍵年，雅戈爾品牌要利用外部資源，提升產(chǎn)品開發(fā)水平，進(jìn)一步拓展成長空間。服裝制造方面，要進(jìn)一步做好產(chǎn)線的合理化布局，穩(wěn)定產(chǎn)能，提升效率。

盡管目前面臨不小的挑戰(zhàn)，但雅戈爾人應(yīng)始終保持創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，提升運(yùn)營能力，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，打通各項環(huán)節(jié)。

李如成董事長作重要講話：

今年一季度，時尚板塊總體遇到了不小的挑戰(zhàn)，可喜的是時尚體驗館有較好的增長，線上線下融合的模式成為亮點(diǎn)。下一步，要千方百計抓好時尚產(chǎn)業(yè)的銷售工作，特別是抓好時尚體驗館的運(yùn)行和高端購物中心的入駐，費(fèi)用投入上以此為重點(diǎn)。

要做好門店管理、商品企劃和定價工作，召開品牌工作會議，討論研究消費(fèi)趨勢，進(jìn)一步提高門店的服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品的回收率，適應(yīng)變化的市場。

要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，特別是各企業(yè)和部門負(fù)責(zé)人的學(xué)習(xí)，不僅要提升專業(yè)水平，更要有縱覽全局的能力，最關(guān)鍵的是要為人正直，樹立家國情懷：嚴(yán)格遵守國家法規(guī)和企業(yè)各項制度規(guī)定。企業(yè)和人的美譽(yù)度，比財產(chǎn)更為重要，我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部，都要珍惜平臺給予的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。